Beratung

Strategieentwicklung

  • Konzernstrategien, Regionalstrategien, spezifische Strategien
  • Strategic Foresighting und Szenario-Bildung
  • Entwicklung von Frühwarn-Systemen und Business-Impact-Frameworks
  • Strategieprozessentwicklung

 

Geschäftsmodelle und Geschäftsmodellinnovation

  • Stress-Test bestehender Geschäftsmodelle mit aktuellem Geschäftsumfeld
  • 360°-Prüfung für kleine & mittlere Unternehmen zur Ausschöpfung des Geschäftspotential
  • Entwicklung neuer Geschäftsmodelle für neue Märkte (regional, Marktsegment)
  • Überprüfung ungenutzter Patente auf Geschäftspotential und Entwicklung des Geschäftsmodels

 

Internationalisierungs- und Markteintrittsstrategien

  • Erarbeitung einer Strategie zur Internationalisierung der Geschäftstätigkeiten
  • Einbettung der Internationalisierung in die Gesamtstrategie
  • Markteintrittsstrategie: wann, wie, wo?
  • Prozessentwicklung für Markteintritte sowie zum Monitoring und Aussteuern der globalen Aktivitäten

 

Branchen- und makroökonomische Analysen

  • Industrie(struktur)analysen sowie top-down Marktmodellierungen
  • Bottom-up Analysen zu Märkten und Marktstrukturen durch Experteninterviews in B2B-Branchen
  • Market Intelligence / Competitive Intelligence Prozesse inkl. Knowledge Management Systeme (KMS)